在这段时间内，若风几乎没有公司使用“广告”一词了，若风而“Twitter”、“Facebook”和“Instagram”使用率的下降则反映了试图掘金社交领域的公司获得的早期投资越来越少。

在拿到华创的融资之后，所电在外界看来，二维火的发展仍然暗藏危机。而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕，若风“她靠专业打动人。

所电还有的投资机构必须完成一些繁琐的步骤。二维火的天使投资人当时多次建议赵光军，若风赶快做市场推广。她也在不断完善这些认知，所电因为“这些都是比较概括性的陈述”，怎么发现这些特质，她有自己的一套方法论，并在不断更新中。

在跟吴海燕做项目沟通的时候，若风赵光军已经感受过吴海燕看项目犀利的一面，但他把吴海燕的态度称为“敏锐而包容”。“把对方的想法理解清楚，所电不预设偏见和判断在里头，是非常有帮助的。

对此，若风吴海燕曾经跟张向东发过一个感慨，缘起于宜信公司创始人、CEO唐宁的一个做法让吴海燕感触很深。

2014年，所电华创资本投资了人工智能餐饮云系统“二维火”。”在我看来，若风公关也是对品牌的投资。

作为一个PR公司，所电在对自己公司所做的为数不多的PR活动中，我们在招聘、BD/销售上有极为明显的传播效果。最后总结一下，若风甄选公关好公司的三要素：1、这家公关公司的特点和擅长的领域是不是符合你目前的需要。

所电PR最大的特点是?关于PR万能论(PR的能拉动百度指数吗?能促进下载吗?能带动销售吗?能提高估值吗?能改善政府关系吗?能提高雇主口碑帮助招聘减少离职吗?。另外，若风活动也体现了航班管家有关“航旅生活”的产品应用场景。